Valor para su Cámara o Cluster
El programa JMC-PYMES es una herramienta de alto valor agregado diseñada para robustecer su oferta de servicios a los afiliados, garantizando resultados medibles y escalables.
Fidelización de Afiliados
Ofreca una solución práctica a la saturación operativa, el reto más común de las PYMES, aumentando la percepción de valor de su membresía.
Generación de Data y Insights
A través de los ejercicios de la JMC, obtenga data agregada sobre los retos comunes del cluster, permitiéndole crear programas de intervención más precisos.
Desarrollo de Co-Mentoría
Fomente la inteligencia colectiva y la transferencia de conocimiento entre sus miembros, estableciendo una economía de conocimiento que se escala dentro del cluster.
Modelo JMC: El camino de la PYME de la Fricción al Orden y la EMV
El programa se enfoca en que las PYMES avancen de forma tangible a través de 7 Fases de Maduración que convierten el caos operativo y la fuga de recursos en Documentos Vivos y procesos incorporados, construyendo así su Estructura Mínima Viable (EMV).
Fase 1: Entender la Fricción (La Queja)
Dejar de culpar y convertir la queja vaga en una Declaración Técnica objetiva que identifica el punto exacto de pérdida de recursos.
Fase 2: Aislar la Solución (Priorización)
Encontrar la acción clave que resolverá el 80% del problema. Se define el "para qué" profundo del cambio en la EMV.
Fase 3: Diseñar el Nuevo Proceso
Formalizar el nuevo proceso con estructura, demostrando la responsabilidad y disposición del equipo para dejar atrás el "estatus quo" desordenado.
Fase 4: Negociar y Validar (Cabildeo)
Poner a prueba la propuesta con los afectados para asegurar que sea viable. Conocer el costo de la gestión y la adaptación de tecnología y personal.
Fase 5: Obtener la Bandera Verde (Legitimación)
Lograr la aprobación que legitima el nuevo proceso ante toda la organización, dando autoridad para ejecutar los cambios en la EMV sin resistencia.
Fase 6: Poner en Marcha y Entrenar
Ejecutar la planificación, mover recursos, estandarizar la tarea y aplicar la co-mentoría para que el nuevo proceso sea adoptado de forma efectiva.
Fase 7: Asegurar el Orden (Documento Vivo)
Supervisar, analizar y documentar el nuevo proceso en el Manual Vivo. El objetivo es que el conocimiento quede incorporado y no se pierda el orden con el tiempo.
Inicie la Conversación sobre la Implementación
Podemos co-diseñar la estrategia de lanzamiento del programa JMC-PYMES dentro de su Cámara o Cluster.
Elementos Preliminares de la Jornada para PYMES
Te obsequiamos este material de pre-lectura. Queremos que llegues a la JMC con el contexto y el insight necesario para una mayor predisposición al aprendizaje y la incorporación de las 7 fases de maduración.
Herramientas esenciales para diagnosticar el potencial de tu proceso y empezar a entrenar las habilidades de "profesionalización".
- Mapa Visual: Guía para la Estructura Mínima Viable (EMV): infografía de tu potencial de crecimiento escalable.
- Artículo Blueprint: ¿Qué es una EMV?: El esqueleto de Roles y Responsabilidades.
- Audio-Cápsula: Economías de Escala de Conocimiento: Consejos para iniciar el entrenamiento de habilidades.
Agenda y Reserva tu lugar en el Cluster de PYMES
¡Excelente decisión! Accede a los documentos de "onboarding" para formalizar tu participación en la Jornada de Mejora Continua para PYMES.
- Programa Detallado de la JMC-PYMES: Contenido, enfoque de co-mentoría y objetivos.
- Formulario de Inscripción y Datos de Facturación: Para formalizar la compra.
- Documento de Confidencialidad y Pre-requisitos: Asegurando un ambiente seguro.
- Confirmación de Fecha, Hora y Lugar de la Sesión: (Para adjuntar a Google Calendar).
Al dar de alta tu agenda, recibirás inmediatamente todos estos documentos para el "onboarding".
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